【转型】在北京市商务局的商场转型一店一策措施推动下,休闲 转型 业态 社区 北京市 副中心

    在北京市商务局的商场转型一店一策措施推动下,休闲 转型 业态 社区 北京市 副中心

在北京市商务局的商场转型一店一策措施推动下,休闲转型业态社区北京市副中心在北京市商务局的商场转型“一店一策”措施推动下，蓝岛大厦将转型智慧型社区副中心。

北京商报记者近日了解到，蓝岛大厦已与知名商业设计公司合作，下一步将引入书店、影院、餐饮等休闲业态，并实现线上线下同步发展，转型社区副中心。

据悉，调改后的商场1至5层将改造成书店业态，整体环境以绿植为主，商场7层引入剧场和连锁餐饮。

根据《北京市商业服务业设施空间布局规划》显示，目前北京市商业服务设施确实存在着“部分商业设施改造时间较早，基础设施、商业软硬环境相对比较落后、经营结构尚不够合理”等问题。

正如蓝岛大厦，经营已有26载，整体商场设施和结构、布局已经老化，商品品类结构、顾客结构，以及商场品牌形象却没有随着时代变迁而改变，难以吸引现在的消费主力客群，也与周边客群不相符合。

此外，商场的地理位置相对尴尬，南边有世贸天阶、侨福芳草地购物中心，西边有悠唐，北边有三里屯，在这个环境里面，蓝岛大厦的发展也受到了不小的冲击。

建立商务、国资等市级相关部门的联动工作机制，协调解决升级改造工作中涉及的项目规划、工程施工、广告位设置、环境美化、交通优化、品牌引进、业态调整等问题。

此前，中购联购物中心委员会主任郭增利向记者表示，规模集聚对于商业项目而言十分重要，但也需要各司其职，有自己的标签和属性。

而蓝岛大厦所属的朝外商圈目前聚合力的现状相对较散，还在一个量变到质变的差距之中，在这个阶段，政府导向十分关键，要发挥一定的主导作用，对该区域进行一个规划，这样通过体量上的聚合而形成功能上的聚合，最后才能形成一个成熟的商圈。

针对于蓝岛大厦的调整，中国百货商业协会常务副秘书长杨青松认为，在调整过程中，蓝岛大厦还应该与周围走时尚潮流路线的购物中心应差异化发展，围绕着周围居民的生活需要，打造社区型商场。