【转型】中国本土品牌的这一年：转型不断，有输有赢

    中国本土品牌的这一年：转型不断，有输有赢

本土品牌产品越来越时髦的趋势在2017年更为明显，也让本土品牌之间，本土品牌与国际品牌的竞争越发激烈。

中国上海——李宁在纽约时装周期间“天猫中国日”的走秀引爆“中国制造”的热点，除了展现中国本土品牌“走出去”的硬实力，本质上还是为了达到突破国内营销及卖更多限量版“潮牌李宁”的作用。在过去一年里，还有一批本土品牌在默默发力转型。

这批品牌的发展路径相似，他们大多在90年代及2000年初靠着实体零售渠道优势崛起，而随着电商的冲击及zara，h&m，优衣库等海外快时尚品牌占据人们的衣橱，本土时装零售品牌必须创造产品附加值，升级供应链，挑战全渠道，优化企业管理体制，才能让品牌从内而外焕发活力，避免被市场残酷淘汰。

普华永道的数据称，中国消费者服装及鞋类产品的消费将达到5000亿美元，而麦肯锡去年底发布的《2017中国消费者调查报告：“双击”中国消费者》显示，中国消费者对全球品牌和本土品牌的任职更为细致，他们更为密切关注产品的性价比，其中偏爱服装及鞋类国产品牌的受访者达到42%。虽然这个市场是块大蛋糕，但在时尚商业顾问及专栏作家冷芸冷芸看来，服装也的竞争永远是会更加激烈的，尤其是对于大众定位的品牌。

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